OB视讯2025年1月10日，由节点财经主办的2025节点增长大会在北京正式举行。大会以“新工具、新方法、新标杆”为主题，邀请了各领域增长企业及嘉宾前来参会分享。分众传媒创始人江南春受邀出席本次大会，就企业如何在内卷严重的市场环境中寻找新的增长路径，提出了自己的独到见解。

　　02性价比上面是有形价值加无形价值，除以有形成本加无形成本，企业应降低无形成本、提高无形价值。

　　演讲中，江南春表示，当前市场环境面临诸多挑战，包括人口红利消失、消费者预期和信心不足、线下流量腰斩等。这种情况下，企业过去依赖的“货找人”模式已难以持续，必须转向“人找货”的品牌建设之路。他强调，品牌是因，销售是果，只有建立起强大的品牌，才能在市场中立于不败之地。

　　江南春认为，应对降价的焦虑需要升维。单纯的价格战无法带来长期的成功，企业需要通过提升产品软实力，如创造精细感、稀缺感、专属感等无形价值，来提高利润空间。泰兰尼斯童鞋通过强调产品的功能性，如鞋底分区支撑、极地止滑等，成为中国童鞋的第一品牌。此外，名创优品也是一个案例，虽然它以性价比著称，但过去几年其客单价却在不断上升。这得益于名创优品在软实力方面的竞争，如创造精细感、稀缺感、专属感等无形价值。

　　江南春以格力、波司登和雪花啤酒为例，讲述了品牌如何通过心智固化OB视讯、品牌焕新和高端化策略来取得成功。格力通过中心化媒体时代的广告投放，成功将“好空调，格力造”这一品牌形象深入人心OB视讯。波司登则通过品牌的焕新，如推出玛莎拉蒂联名款、登峰系列等，成功实现了从老龄化品牌向年轻化、时尚化品牌的转型。雪花啤酒则通过高端化策略，如推出Super X、匠心营造等高端产品，成功提升了品牌形象和盈利能力。

　　江南春认为，真正的品牌是自带流量的，而不是靠租赁流量来维持。品牌要敢于做第一或者唯一。他解释称，品牌要么成为某个品类的首选，要么成为某个功能特性的首选，要么成为某个人群的首选，要么成为某个场景的首选。他以比亚迪、问界、小鹏、理想等汽车品牌为例，讲述了如何通过差异化定位来取得成功。比亚迪是新能源汽车的首选；问界和小鹏则致力于打造智驾最好的电动车；理想则成为中国奶爸首选车、中国舒适家庭首选车。

　　江南春还指出，碎片化的互联网环境虽然能带来海量信息，但也很容易使品牌投入被淹没。因此，他强调品牌传播需要“1+N+X”的模式：一个中心化媒体的引爆，N个兴趣、场景、事件的放大，以及X的海量种草。这三者相结合，才能形成完整的品牌传播体系。

　　他认为，在当前市场环境下，流量更要留心。企业不能只注重流量的获取，而忽视了品牌心智的建设。只有真正留住了消费者的心，才能有持久的流量和持续的增长。因此OB视讯，他建议企业要将种草和种树结合起来，既要注重精准流量的获取（种草），也要注重品牌心智的建设（种树）。只有这样，才能打造出一个完整而有效的品牌生态系统。

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